自2013年以来，全木家居作为一种新的商业模式，一度蓬勃发展，成为整个家居建材市场最受欢迎的消费模式。顾客在单一产品家居特许经营店购买产品，然后去其他特许经营店购买其他产品，让消费者努力购买，不会出现在全木家居特许经营店——消费者可以享受全木家居模式带来的一站式购物和售后服务体验。整木家居目前，北京、上海、广州等一线城市在欧美、日本等发达国家已经非常普遍。

    整木家居商业形式的出现无疑已成为家居建材行业的新蓝海。对于传统的单一产品家居特许经营店来说，其无与伦比的竞争优势一目了然。那么，对于大多数家居建材经销商来说，如何选择全木家居企业，不仅可以保持与同行的竞争优势，获得客观利润，而且可以实现可持续的业务发展呢？

首先，完善的产品线和优质的产品是最基本的。

    全木家居流行的核心原因是产品齐全，配套设施齐全。客户可以在特许经营店购买所有家居产品，包括家具、木门、整体衣柜等，并在产品材料和设计风格上形成统一。这就要求特许经营店拥有一套完整、完善的家居产品线，就像一家大型家居商店一样，同时确保材料选择、工艺加工等环节的高质量。

    在这方面，国内家居企业几乎只能做到。华鹤集团在家居行业50多年的历史中，以家具和木门产品而闻名于行业内外。近年来，它一直致力于整体衣柜产品，并逐渐成为国内家居行业的领先企业。据报道，华和投资于2013年秋季.5亿元的新工厂将全面投入使用。新工厂引进了世界领先的木工机械制造商德国豪迈公司的先进设备。它是亚洲第一条也是唯一一条大型自动化木门窗生产线。这也将为华和集团的全木家居战略提供坚实的产品支持。
    
   其次，成熟的营销集成和渠道体系是必不可少的

    对于加盟商来说，全木家居企业还需要拥有成熟的渠道建设和便捷的物流体系，以及能够为消费者提供可靠保障的售后服务团队。全木家居的消费趋势正在全国蔓延，因此加盟商提供全国营销网络、配送物流和售后服务支持至关重要。在这方面，一些具有区域优势的地方家居企业失去了一些优势。相反，一些全国知名的家居企业不仅因为产品和质量的保证，还因为其成熟的渠道建设和网络布局，更受到加盟商的欢迎。
    
   第三，企业的硬实力是可持续发展的关键。

    目前，市场上有许多新的家居产品品牌，在产品的外观、设计或独特性方面。但与其他商品不同，家居产品不是消耗品，实际上，实用性和质量需要通过时间来测试。因此，家居产品不仅需要在外观和设计上取得突破，而且需要高质量的要求和产品技术处理技术的领先地位。这不是一个新品牌所能做到的。只有通过多年的行业积累和技术研发，我们才能深入了解消费者的需求，为消费者提供最好的产品和服务。
    
       华鹤集团作为中国家居业的领导品牌，是中国最具规模的家居产品生产企业。在多个单项产品市场保持产品和品牌领先的华鹤，经过多年的积累和不断壮大，已经发展成为中国最重要的木门、实木家具、衣柜产品生产基地，整体产能位居全国前列。而且其产品工艺水平也大大领先于国内水平——40-45天木材干燥期，15天超长陈化周期，彻底解决木材干燥、变形、开裂难题；加工误差小于0.5mm，远远超过国际国内标准；涂装工艺不怕繁琐，绿色环保；60天的超长生产周期，数百个单一产品流程，提供高质量的产品……此外，华和专注于引进世界级人才，聘请世界著名的德国设计大师约翰·弗莱克和日本著名设计师佐佐木·敏光，大力提升华和产品设计实力，欧洲创意、日本精致、中国文化巧妙融合、高度统一，形成了华和独特的世界与东方融合设计风格。