10年前，当玉泉建材市场和东方家居家具广场扎根于首都西南角时，它成为首都当时唯一的建材商业区。1998年和2003年，国内建材超市老板东方家居和家居巨头居住在其中，玉泉建材商务区在建材品牌和企业商业形式上大大丰富，周边居民的服务功能逐渐增强。然而，自2003年以来，首都东南三环、西四环、北四环、东四环、北五环等新建材商务区日益成熟，古玉泉商务区黯然失色，有些人用退化、衰落等词来形容其悲剧。如何升级商业区的功能，保持其应有的活力，主导商业区发展的建材城市老板负责。
          玉泉商圈曾辉煌
       一个曾经辉煌的建材商业区正面临着年久失修和破败的危险。为了恢复活力，商业区建材市场的掌舵人坐在一起讨论其生存计划。
       1996年，玉泉营凭借建材仓储基地和运输中转站的优势，率先建立了大型建材市场——玉泉营建材市场。1997年，东方家居家具广场对这片风水宝地持乐观态度，并在其中建立了今天的蓝东方（立面为蓝色，人们称之为蓝东方，不同于红色立面的东方家居建材超市）。玉泉商业区的概念形成了。
       1998年和2003年，东方家园和实际家居进入玉泉商务区，一个是国内建材超市老板持有先进的经营模式，一个是主导北京家居建材店主流地位，玉泉商务区在市场形式和产品类别上，当时是高水平的经营。为周边地区甚至北京的居民区提供相对完善的家居装饰服务。
          富人北移西南商圈    
       2000年左右，北京东部和北部有大量新建筑。年轻人逐渐转移到城北和城东，在南城购买家具和装修有点麻烦。亚运会和奥运会的筹备大大改善了北京北部的交通和基础设施，高端建筑如雨后春笋般涌现。由此产生的北四环、北五环、东四环新建材商圈成长势头势不可挡，西南商圈失去优势。
       新商圈要么走商场经营，购物环境优美，红星美凯龙，要么产品丰富，价格相对较低，家宝等建材超市，要么产品个性化家居商店或单一商店，在产品类型、价格、增加购买欲望、交通便利、服务功能优于旧商圈。
       不幸的是，在新商业区蓬勃发展的几年里，老商业区并没有寻求改革。最典型的是环三环家居建材市场，也位于西南商业区。近年来，新改革政策屡屡传来。然而，每次我们改变主意，我们都会给人一种最好不要改变的感觉，这总是很难摆脱肮脏、混乱和贫穷的感觉。在人们装饰一个美丽的家的愿望下，很难增强在这里购物的欲望。
          商圈配套功能有待提升
       虽然玉泉商务区已经失去了原来的客户来源，但其相对优越的地理位置和完整的商业形式功能对北京西南地区的人们仍然具有价值。此外，新建的北京开放高速公路等便利的交通将与河北、山西、内蒙古等地相连，使其具备进入区域市场的条件。
       在商圈驻扎了10年的蓝东方与老商圈相爱。总经理尹玉新表示，在过去的10年里，蓝东方多次改变经营理念，理念，以适应周边消费者群体和商业区功能本身的变化，为促进商业区的形成做出了巨大贡献。同时，加强了商业区企业与其他省市客户群体的联系。
       东方家园副总裁王传虎表示，随着企业转型的同步，以东方家园、实际家园、玉泉建材市场为代表的三家企业正在调整自身结构，定位为白领、中高端、中低端客户，使商业区充满销售潜力。目前，最大的问题是，商业区周围的‘客户’消费能力正在提高，商业区的供应水平应该提高；其次，商业区不仅要发挥建材销售的作用，还要增加其他综合商业功能。东方家园将开发类似万达广场的综合商业功能区，使玉泉商业区逐渐成为综合商业区。所有企业都应该团结起来，为商业区的创新采取措施。